Wstecz       
Write your awesome label here.

Co kupujesz:

  • Szkolenie 12h w Warszawie

    6-min. wideo z wprowadzeniem w metodologię FRIS

  • 4 aktywności niespodzianki

    ok. 30 minut 

  • Przekąski i napoje

    120 min

  • Śniadanie, lunch, przekąski, napoje

    20 stron

  • Transport: bus

    1 arkusz refleksji

Leadership in Action - otwarty warsztat experiential learning

Odkryj swój potencjał przywódczy i zdobądź nowe umiejętności podczas inspirującego warsztatu „Leadership in Action”!

27 marca

8:00

12 h

Już 27 marca 2025 roku w Warszawie zapraszamy liderów, menedżerów oraz wszystkich zainteresowanych rozwojem przywództwa na wyjątkowe doświadczenie pełne praktycznych wyzwań i autorefleksji. Nasz program został opracowany przez doświadczonych psychologów i trenerów, aby umożliwić uczestnikom nie tylko naukę przez działanie, ale także dogłębne zrozumienie swojego wpływu na innych oraz sposobu budowania relacji i efektywnej współpracy w zespole.

Weź udział w Leadership in Action i odkryj swój potencjał przywódczy!

Wszystkie ceny zawierają 23% podatku VAT

Szczególnie polecamy

Leadership in Action jest dla Ciebie, jeśli:
  • chcesz poznać siebie i swoje managerskie możliwości
  • chcesz zrozumieć i poczuć wyzwania twojej roli
  • otrzymać narzędzia i pewność, żeby sobie radzić z tymi wyzwaniami
  • zobaczyć się w roli lidera i uzyskać feedback na temat wywieranego wpływu
  • nauczyć się motywować zespół do ciągłego doskonalenia
  • nauczyć się jak budować skuteczną współpracę opartą na zaufaniu
  • odkryć potencjał liderski twoich pracowników

Szczególnie polecamy managerom, pracownikom HR, osobom liderskim.

ODT leadership in action 

To wyjątkowy dzień pełen intensywnych, różnorodnych aktywności zaprojektowany przez psychologów i  projektantów, by pozwolić uczestnikom zobaczyć się w roli liderów i uzyskać feedback na temat wywieranego wpływu.

Aktywności są rozgrywane w małych podgrupach, tak by każdy miał możliwość liderowania i podążania za innymi. Aktywności są tak zaprojektowane, by zapewnić wgląd w to, w jaki sposób uczestnicy liderują i wspierają innych i w
jaki sposób wywierają wpływ na innych.

Feedback i procesowanie

Sercem liderskich programów experiential learning jest

refleksja nad doświadczeniem. Aktywności są

zaprojektowane przez psychologów i projektantów

po to, by realizować konkretny cel rozwojowy i

edukacyjny.

Po każdej aktywności wspólnie poddajemy refleksji to, co się wydarzyło na poziomie małej grupy (5-6 osób) oraz całej grupy, żeby wyciągnąć esencję z aktywności i procesu. Intensywność doświadczenia przekłada się na intensywność uczenia a fakt, że liderzy znajdują się nowej i nieznanej sytuacji wspiera proces i pobudza kreatywność.

Empty space, drag to resize

Proponowane aktywności (niespodzianki) pozwalają na:

  • Rozwijanie zdolności innych poprzez stawianie im wyzwań, jednocześnie zapewniając wsparcie i troskę (rola lidera).
  • Motywowanie zespołu do ciągłego doskonalenia, budowanie skutecznej współpracy opartej na zaufaniu.
  • Efektywne zarządzanie wieloma zadaniami, zachęcanie innych do podejmowania nowych wyzwań.
  • Jednoczenie zespołu wokół celu i wartości oraz wywieranie wpływu poprzez budowanie inspirujących historii (storytelling).
  • Kształtowanie kulturę szybkości, koncentracji i elastyczności, zachęcanie zespołu do wychodzenia ze strefy komfortu.

Jak wygląda ten dzień

  • 8.00-9.45 Wspólne śniadanie i check in (hotel)
  • 9.45-10.45 Aktywność 1: Sky is the limit
  • 11.30-12.30 Aktywność 2: Stretch and balance
  • 13.00-14.00 Aktywność 3: City Quest
  • 14.00-15.00 Lunch
  • 15.00-16.00 Aktywność 4: Setting the tone
  • 16.10-20.00+ Feedback i debriefing (hotel)
  • Debrief – doświadczenia ODT
  • Zasady feedbacku - przypomnienie
  • Indywidualny feedback pisemny (Twój wpływ)
  • Refleksja nad otrzymanym feedbackiem
  • Hall of mirrors: Feedback w odpowiedzi na kluczowe
    pytanie (breakthrough question)

Szczególnie polecamy działom HR i L&D.

Marek Błaszk

Doświadczony trener i lider HR
Przez 4 lata jako Global HR Head był odpowiedzialny za zarządzanie procesami HR w Aptiv (6000 pracowników). Wcześniej przez 4 lata pełnił podobną rolę w Delphi. Trener, coach, psychoterapeuta i konsultant biznesowy. W IQL jest odpowiedzialny za rekrutację facylitatorów, budowanie dużych, globalnych programów dla senior liderów firm takich jak TEVA, Google, Microsoft, ICL. Jako ekspert ODT realizuje programy experiential learning dla liderów międzynarodowych firm. 

Zofia Barańska

Przedsiębiorczyni, trenerka kompetencji międzykulturowych i facylitatorka programów dla kadry zarządzającej/managerów.
Od 2007 roku projektuje i prowadzi szkolenia dla biznesu. W ciągu ostatnich 15 lat odwiedziła ponad 25 różnych krajów: od Ekwadoru po Gruzję, Kirgistan i Bangladesz. Mieszkała i pracowała m.in. w Irlandii i Indiach. Członek KIT Intercultural Professionals Network. Prowadzi międzynarodowe szkolenia dla wyższej kadry zarządzającej z IQL – Institute for Quality Leadership.

Weź udział w Leadership in Action i odkryj swój potencjał przywódczy!